秋風(fēng)愈涼，人心正熱

分布在五湖四海的瑞生人齊聚公司

開啟第三季度末業(yè)務(wù)返威之旅的緊張日程

穿行威高廠區(qū)內(nèi)，“WEGO”的品牌實力一點點從耳聞變?yōu)槟慷茫簝?yōu)美的環(huán)境,、健全的配套、宏大的規(guī)劃,、規(guī)范的管理…

初次回威的華南區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理表示：“大氣”是硬條件,，“文化”是軟實力,，我最開始選擇加入威高,，就是被公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行的三心文化所感染，因為確信這也是我的價值觀,，所以義無反顧的加入這支團(tuán)隊,，這次回來這里親身體會廠區(qū)的建設(shè)理念和大家展現(xiàn)出的精神狀態(tài)，我真的很難想象,，這么厲害的企業(yè)是怎么從25000元的借款一點點做起來,，這令我對“威高”和“威高人”的理解更加深刻，也很驕傲我是其中一員,。

初相逢 - 收獲榮譽(yù)之心

瑞生銷售團(tuán)隊的此次回家可謂“日久之情匯于乍見之歡”,，囿于工作性質(zhì)等原因，有些同事始終不曾見過威高風(fēng)貌,，這次趕在國慶節(jié)前的相逢,， 大家欣喜之情溢于言表。此行歸根,，參觀必不可少：

威高印象最震撼的部分來自企業(yè)多年扎實的積淀,。參觀展廳的過程，仿佛是一次穿越的歷程,，走過專家墻,、榮譽(yù)墻時，一位90后的業(yè)務(wù)人員說：34年前的威高,，我沒見過，但未來的威高,，我可以想象,。

駐足輔助生殖展臺前，聽市場部的同事講述國內(nèi)專家到此參觀時的場景,，一份威高生殖人的自豪感油然而生：北醫(yī)三院喬杰院士今年8月到訪,，在展廳中幾次關(guān)切詢問威高輔助生殖產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程，特別撥冗參觀瑞生新車間,，了解瑞生全線產(chǎn)品及生產(chǎn)情況,，并提出建議和期待。

深交流 - 滋養(yǎng)立業(yè)之心

此行,，特別為銷售團(tuán)隊安排了一期領(lǐng)導(dǎo)座談,，這是一場從政策、生產(chǎn),、研發(fā),、戰(zhàn)略、考核等多方面、全維度的深談,，旨在通過面對面對話,，解決業(yè)務(wù)人員在一線上遇到的各種問題和困惑。

此前多期線上會議中,，有著23年軍旅生涯的總經(jīng)理周淑梅數(shù)次這樣形容：銷售如行軍沖鋒在前,，時刻蓄力做一把撕開市場入口的尖刀利刃，把優(yōu)良的服務(wù),、精專的產(chǎn)品輸送至需要的地方,，把前沿的反饋和資信傳遞回大本營；后方就是“保打贏”,，有條不紊作好工作閉環(huán),，生產(chǎn)質(zhì)量、研發(fā)迭代,、后勤保障,、制度運行等內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，缺一不可,。好的作戰(zhàn)一定是兵馬有沖勁,、糧草有底氣，好業(yè)績不是一個人的英雄主義,，更不是一群人各自為營的拼殺,，一定是上上下下協(xié)同作戰(zhàn)的戰(zhàn)果。

這次深入交流,，正是將這個比喻場景化,、場景執(zhí)行化。座談中,，財務(wù)經(jīng)理梳理制度和流程,，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)貨品動態(tài)…面對新銷售成員在市場開拓中的困惑與不解，相關(guān)負(fù)責(zé)人循循善誘,、耐心梳理,；對老業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)回款中的瓶頸和梗阻，眾人獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、各抒己見,；對不同區(qū)域在銷售中的難點和痛點，領(lǐng)導(dǎo)們抽絲剝繭,、術(shù)業(yè)專攻,。

雖是座談，但過程中大家都在頻頻記錄,。因為“這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,，我得抓緊吸收,，把區(qū)域業(yè)績再提一提”。

評匯報 - 重塑成長之心

公司要做成長型組織,，提供賦能員工的平臺和機(jī)會,，這種賦能本質(zhì)是“授人以漁”。秉承這樣的管理信念,，瑞生對每位員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)皆有的放矢,、潤物無聲。

此次匯報,，不僅是一線人員季度工作成果的展示,，也蘊含管理層對業(yè)務(wù)人員全面指導(dǎo)的良苦用心。在點評中,，領(lǐng)導(dǎo)們從銷售技巧,、重點信息、數(shù)據(jù)分析,、財務(wù)指標(biāo)等角度細(xì)致指出每位人員存在的不足,，大到對于不同區(qū)域面臨的不同問題劍指要害，小到如PPT制作格式的細(xì)節(jié)也予以糾正,。

正如總經(jīng)理所言：“大家天南海北回到威海,，不僅是一次相聚的過程，更是一次提出問題,、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程，我們有著共同的目標(biāo),，所以不論是大問題,、小問題我看到都要點到，只要是對工作有益的,，再小的事也是大事,，不能疏忽，必須要會思考,，更要抓落實，只有這樣才能和公司共成長,！”

此次銷售返威的秋日相會雖來去匆匆,，但每位業(yè)務(wù)人員都有一個共同的心聲：回到公司就像回了一趟加油站，品牌文化,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,、同事協(xié)同、專業(yè)培訓(xùn),、技能指導(dǎo),，我們在這里充滿了電,，已能量滿滿地奔赴崗位。

秋意正濃

恰是豐收時

盛世華誕在即

更興奮進(jìn)昂揚之志

加油,，每位銷售人

加油,，每位瑞生人

加油，每位威高人